Hoàng Anh Gia Lai và cuộc “dấn thân” táo bạo trong thị trường Bất động sản

Hoàng Anh Gia Lai được biết đến là một tập đoàn lớn của ông chủ Bầu Đức hoạt động trên nhiều lĩnh vực bao gồm: nội thất, khoáng sản, cao su, mía đường, bóng đá và nổi bật trong đó chính là lĩnh vực bất động sản.

Theo các chuyên gia phân tích và nhận định, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) là đơn vị có tốc độ phát triển nhanh nhất Việt Nam trong năm 2010. HAGL cũng là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực đầu tư bất động sản tại Đông Nam Á với khối lượng đầu tư lên tới hàng tỉ USD. Tuy nhiên, sự quyết định đầu tư táo bạo của chủ tịch HAGL là bầu Đức vẫn chưa mang về những khởi sắc đáng kể cho chính mình cũng như nền BĐS trong nước.

Thị trường bất động sản “phất” nhanh nhưng dễ “xảy chân”

Đánh dấu thị trường BĐS với nhiều dự án thành công

Những năm đầu thành lập chi nhánh công ty con để phát triển lĩnh vực BĐS, HAGL đã đánh dấu cột mốc cho việc gia mắt thị trường bằng một loạt các dự án cao cấp như: Resort Quy Nhơn, HAGL Resort Đà Lạt, HAGL Hotel Pleiku, Khu căn hộ cao cấp Lê Văn Lương (HCM).

Trong suốt 7 năm từ năm 2006-2012, lĩnh vực BĐS trở thành lĩnh vực chủ lực của HAGL và luôn dẫn đầu trong doanh thu hàng năm. Đỉnh cao là việc xây dựng và phân phối các dự án: Khu căn hộ New SaiGon (huyện Nhà Bè), Hoàng Anh River View (quận 2), Khu căn hộ Phú Hoàng Anh (GĐ 1) (huyện Nhà Bè) và Khu căn hộ Hoàng Anh Gold House (quận 7), mang về mức doanh thu hơn 3.300 tỷ đồng, chiếm 77% tổng doanh thu của cả năm.

Tiếp đến là việc đầu tư sang thị trường Myanmar với dự án Khu phức hợp Hoàng Anh Gia Lai Myanmar Centre. Tình hình dự án hiện tại đang đạt 60% độ phủ kín cho thuê hạng mục cao ốc văn phòng, hạng mục trung tâm thương mại đạt 95%, hạng mục khách sạn 5 sao đã bắt đầu đi vào hoạt động chính thức từ tháng 8/2016.

Bỏ dự án để thu lại vốn

Thời điểm năm 2015, HAGL liên tiếp gặp khó khăn trong hoạt động từ kinh doanh, tài chính, chăn nuôi bò, trồng cao su, mía đường và cả các dự án BĐS đều có dấu hiệu giảm sút.

Như đã đề cập, mặc dù đã ghi dấu được tại thị trường BĐS với nhiều dự án thành công. Nhưng không thể phủ nhận sự thiếu “mặn mà” của thị trường BĐS với các sản phẩm của HAGL, số nợ tồn kho của HAGL ngày một tăng lên khiến ông chủ bầu Đức phải bán thốc tháo dự án để thu hồi vốn. Cụ thể vào tháng 6/2013, Hoàng Anh Gia Lai đã quyết định bán 06 dự án trong đó có dự án thủy điện và 2 dự án BĐS đang xây dựng. Việc bán các dự án BĐS và thủy điện này đã giúp HAGL giảm nợ vay lên đến 1.876 tỷ đồng, thêm vào đó là mang lại doanh thu lên tới 2.099 tỷ đồng cho Hoàng Anh Gia Lai.

Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức cho rằng: “Hoàng Anh Gia Lai phải tạm thời bỏ ngỏ thị trường BĐS tại Việt Nam vì càng làm càng lỗ”. Đây là lí do vì sao HAGL chọn “dấn thân” vào thị trường BĐS nước ngoài. Dù sao đây cũng sẽ là một thách thức mới cho việc đầu tư sinh lời kéo theo sự hồi sinh của HAGL thời gian tiếp theo.

Hạ Linh